海尔智家的三大转型招法

虽说2025年是家电行业最难熬的一年,关税是块大石头,行业整体下滑还在四季度砸出25%的大坑,这就让不少企业喘不过气来。可海尔智家硬是用营收和利润双双破纪录的成绩回应了这份考卷。3月26日的数据显示,这家公司全年营收干到了3023.47亿,利润也搞到了195.53亿。虽然前面受89亿投入的拖累,压力不小,但人家硬是把“韧性十足、经营稳健”写进了财报。 这底气哪里来的?靠的是三大转型招法。一是先稳住家里的根据地。海尔智家把冰箱、洗衣机、热水器的份额分别做到了47.7%、47.4%、32.5%,这就好比垒起了三座大山。卡萨帝连续10年高端第一还能两位数增长,统帅收入突破百亿更是同比涨了30%。家用空调销量涨了14.8%,商用空调多品类都成了第一名。二是在国外的地盘上也没输阵。美国那边高端品牌收入涨了7%,欧洲收入涨19.9%、澳新市场双品牌拿下了第一,日本收入涨10.3%,东南亚、南亚、中东非这些新兴市场更是分别涨了13.4%、23.2%、55.8%。 三是赶上了AI的风口。海尔智家打造了全域统仓TC平台和用户全生命周期体验平台,这让客户做生意更轻松,费用率也优化了0.23个百分点。这种做法确实管用。当然了,现在压力还在。高额关税和国家补贴退坡让行业需求断崖式下跌,加上内部战略投入也很大。光是全球供应链建设和研发布局就花了近89亿元。好在这些战略布局带来的短期阵痛被企业给扛过去了。 为了未来更好地发展,海尔智家还做了四件事。第一是全面推进TC变革拥抱AI实现提效。这直接让空调经销商的收入增长超130%,库存周转效率提升50%以上。第二是重构大暖通一体化战略打造“第二增长曲线”。公司把家用空调、智慧楼宇、水联网三大业务合在一起干,现在这块业务占营收的四分之一,未来目标是提升到一半。第三是在海外搞爆款战略加速全球化增长。欧洲市场的收入涨了两位数,平均单价还提了10%。等到2026年美国家电关税影响缓解后,这两个战略就能一起发力了。 第四是提前布局家务机器人、智慧康养等新兴赛道。乘着AI和银发经济的东风,这就是在为未来挖坑埋金。不得不说,这份财报确实证明了行业龙头怎么穿越周期、抵御风险。现在的海尔智家正朝着以用户为中心的平台服务型科技生态企业前进呢!每一次大考都像是一次涅槃重生,“变危为机”这一点上海尔智家每次都让人刮目相看!