重庆辅仁中学最近举办了一场关于德育管理的交流会，主要目的是为了推动“大德育”体系向更深层次发展，也为学校的高质量发展注入动力。这次会议不仅总结了常规工作，还让大家深度思考了德育理念和管理模式的创新。学校领导张琼、罗小华、汤建军、李建兵都参加了会议，和“大德育”的工作人员一起回顾了一学期的育人实践，并讨论了未来的发展计划。 这次会议上，有十一位来自不同岗位的德育骨干分享了自己在工作中的经验和思考。有的谈了校园文化建设，有的讨论了生活管理，还有的分享了体育艺术活动的组织经验。这些分享内容非常具体，体现了德育工作的系统性和创新性。他们还谈到了育人理念的升华，比如把“活动育人”从完成任务变成滋养生命，使用新技术赋能教育等。这些分享既有基于实践的理论思考，也充满了一线的实践温度。 专题引领环节给德育干部提供了清晰的指引。会议由校领导主持并进行了管理思维培训。培训强调优秀管理者应该具备“很靠谱、眼有活、能分忧、会协调、能出新、会总结”六个关键词所代表的素养和行动准则。学校主要领导对德育团队的辛勤付出和创新探索给予了高度评价。张琼校长认为这次经验分享有思考、有突破、有情怀，展现了辅仁德育工作者的智慧和责任担当。 罗小华书记在总结讲话中给全体德育干部注入了强大实践力。他强调全体“大德育”干部必须树立使命感和责任感，以积极的态度投身学校高质量发展的征程中。罗书记还要求大家提升执行力，确保各项工作不仅做得正确还要做到位。他最重要的是要始终怀揣爱心与温暖情怀，让每一个辅仁学子都能感受到教育的温暖。 这次期末管理经验分享交流会不仅是一次经验碰撞与智慧共享，也是一次教育初心的重温与使命责任的升华。它表明重庆市辅仁中学校正不断夯实“大德育”工作体系，探索立德树人的有效路径。展望未来，全体辅仁德育人将以更高的政治站位、更强的执行能力、更暖的教育言行推进“仁文化”为核心的德育品牌建设。