锚定“十五五”开局关键期 兴业银行青岛分行部署2026年转型提质与风险防控重点任务

在国内外经济形势依然复杂多变的背景下,兴业银行青岛分行此次工作会议的召开具有特殊战略意义。

2025年该行在总行党委领导下,通过深化"三争"行动、强化党建引领,实现了综合竞争力显著提升,存贷款规模、资产质量等核心指标均优于同业平均水平,为新一轮五年规划实施奠定了坚实基础。

分析显示,当前区域性银行发展面临三方面挑战:一是实体经济转型升级对金融服务提出更高要求,二是利率市场化改革持续压缩传统盈利空间,三是数字化浪潮倒逼传统风控体系迭代。

对此,该行党委深刻把握"金融工作的政治性、人民性"本质属性,将战略转型与国家"十四五"金融改革规划、山东省新旧动能转换重大工程深度对标。

会议提出的"五化"转型战略具有鲜明时代特征。

其中,数智化转型聚焦区块链等技术在跨境支付等场景的应用;绿色化转型计划未来三年为胶东经济圈清洁能源项目提供专项融资支持;国际化转型将依托青岛RCEP试验基地拓展跨境金融业务。

值得注意的是,该行把现代化产业体系建设作为主攻方向,2026年拟新增制造业贷款占比提升至35%,重点支持智能家电等青岛优势产业集群。

在风险防控领域,分行创新建立"三维度"预警机制,通过行业景气度、区域经济、企业治理等指标构建动态监测模型。

数据显示,2025年该行不良贷款率较年初下降0.28个百分点,逾期90天以上贷款占比保持同业较低水平。

前瞻未来,随着青岛国际航运贸易金融创新中心建设提速,该行"海洋金融"特色业务有望迎来爆发式增长。

专家指出,区域性银行唯有将国家战略、地方特色与自身优势有机结合,才能在激烈竞争中构建差异化发展护城河。

兴业银行青岛分行以"十五五"规划为新的起点,以数智化、绿色化、国际化、综合化、生态化"五化"为战略引领,将服务国家战略与区域发展紧密结合,既体现了金融机构的政治担当,也彰显了市场化转型的坚定决心。

在新的发展阶段,分行需要在深耕产业金融、优化经营结构、防范金融风险之间找到平衡点,通过高质量党建和科学管理,将战略部署转化为实实在在的发展成果,为青岛经济社会发展提供更加有力的金融支撑。