2月24日，东贝集团三楼视频会议室里，黄石市金贝乳业有限公司给管理层开了个节后收心会，顺便把“精进赋能年”这事儿全面启动了。这次会议是由王世武董事长亲自主持，给大家鼓劲打气，好让大伙儿尽快收心，全力冲刺6000万的目标。会上，各业务板块的主管都针对自己那块地盘的任务，给大家讲了讲具体的要求。接下来要干的事儿，得一项一项地落实到人，确保干活的时候有力气、有条理。王世武把今年的重点工作捋了捋，给大伙儿发了28项任务清单，重点盯着低温奶、常温奶、烘焙还有提质增效这四个板块不放。他说要把低温奶、常温奶、烘焙、门店运营、学生奶和电商这六块生意协同起来搞，互相帮忙，这样才能让目标实实在在地变成业绩。 王世武说，2026年可是个机遇和挑战一起冒头的年份。咱们金贝公司想实现跨越式发展，就得有好的精气神儿。咱们得依托湖北本土的深厚根基，发挥学生奶这块独一无二的优势。好在背后还有东贝集团这个坚实的后盾撑着咱们。他要求全体员工拿出敢打敢拼、奋发有为的劲头来。只要大家心往一处想、劲往一处使，就一定能打赢这场全年6000万的攻坚战，把“黄石本土奶业龙头”的地位保住，让“湖北常温奶新锐”的名号叫响，最后还能在全国学生奶市场里当标杆。