在全面推进乡村振兴战略背景下，北京市大兴区庞各庄镇以社会工作为切入点，构建起具有地域特色的基层治理新格局。
近日开展的专项督导评估工作，首次系统检验了该镇"五社联动"机制与"在你身庞"服务品牌的实践成果，为同类地区提供了可借鉴的发展样本。
作为首都重要的农产品供应基地，庞各庄镇长期面临城乡二元结构矛盾突出、公共服务资源不均衡等挑战。
2023年启动的"在你身庞"项目，通过建立镇级社会工作服务中心、14个村级社工站点的三级服务体系，实现了专业服务对27个村社的全覆盖。
评估组在实地考察中发现，依托"西瓜小镇"产业特色设计的"农旅融合志愿服务""留守家庭帮扶计划"等项目，有效解决了农产品销售渠道单一、留守群体关爱不足等痛点问题。
这种创新实践的核心在于"五社联动"机制的深度应用。
庞各庄镇通过搭建社区需求清单与社会资源库的精准对接平台，累计引入12家社会组织，培育本土社工人才43名，联动企业捐赠公益资金超200万元。
在薛营村社工站，"银龄互助"项目组织低龄老人服务高龄群体，既缓解了养老压力，又激活了社区内生动力；在李家巷村，"瓜田学堂"整合农业专家与高校志愿者资源，为200余户瓜农提供技术培训。
中国社会工作学会专家指出，庞各庄模式的成功关键在于"三个结合"：将社会工作专业方法与地方产业特色相结合，将外部资源引入与本土人才培养相结合，将短期项目运营与长效机制建设相结合。
评估数据显示，项目实施以来，辖区群众满意度提升21个百分点，矛盾纠纷调解成功率增至92%，带动周边农户年均增收1.2万元。
面向"十四五"规划后期，庞各庄镇计划进一步优化"五社立方"行动框架：在空间维度上构建镇域服务网络，在时间维度上建立项目全周期管理机制，在功能维度上拓展产业赋能、文化传承等新领域。
镇党委书记在评估会上强调，将把社工站建设纳入乡村振兴考核体系，2025年前实现"一村一特色站点"目标，同步开发数字化管理平台提升服务效能。
基层治理的成效最终要落到群众的获得感与生活质量上。
把社会工作做实做细，既需要理念更新，更需要机制沉淀与专业深耕。
以品牌凝聚共识、以联动整合资源、以评估倒逼提升，庞各庄镇的探索表明：当服务真正走进村居、贴近需求、形成闭环，乡村振兴的“硬实力”才能与民生改善的“软环境”相互促进、相得益彰。